Mitchell Hashimoto, suosnivač kompanije HashiCorp, nedavno je na društvenoj mreži X podelio ključne savete za postizanje uspeha na radnom mestu. Njegova poruka je jasna: ostavite mobilne telefone sa strane, očistite prostor i organizujte alat koji koristite.
Hashimoto, koji je pokrenuo HashiCorp 2012. godine i bio CEO četiri godine, a zatim CTO, istakao je važnost aktivnog angažovanja tokom radnog vremena. On smatra da uvek postoji nešto korisno što se može raditi, čak i kada nema kupaca. Njegov pristup uključuje stvari poput čišćenja prostora, organizacije zaliha i održavanja opreme.
Kako je objasnio, ovo nije samo pitanje radne etike, već i deo kulture kompanije. Mnogi zaposleni, prema njegovom iskustvu, provode vreme na telefonima jer se ne osećaju motivisano ili nisu dovoljno plaćeni da bi se brinuli o svom radu. U razgovoru sa njegovim pratiocima, neki su ukazali na to da je važno stvoriti radnu sredinu u kojoj se zaposleni osećaju vrednovano i imaju mogućnost za napredovanje.
Nije jasno na koje se konkretne sektore odnosi njegova izjava – da li na softverske inženjere, trgovce ili zaposlene u ugostiteljstvu. Ipak, njegov pristup i dalje izaziva diskusije o tome kako se radna etika može primeniti na različite industrije, uključujući i velike softverske kompanije koje zapošljavaju stotine ili hiljade radnika.
Jedan od komentara na njegov post sugerisao je da je problem često u kulturi kompanije i motivaciji zaposlenih. Dok neki smatraju da je korišćenje aplikacije Slack znak lenjosti, drugi ukazuju na to da je to način na koji timovi upravljaju stresom i obučavaju nove članove.
U svakom slučaju, Hashimoto je podstakao razgovor o značaju organizacije i efikasnosti, ističući da to može biti ključno za uspeh kompanije, dok je njegovo iskustvo u HashiCorpu, koje je procenjeno na oko pola milijarde dolara, dodatno potvrdilo njegovu ekspertizu.
